Processo Administrativo

Processo administrativo é formado por 4 funções administrativas; planejamento, organização, direção e controle.

Planejamento: Determina quais os objetivos que tem que ser atingidos e o que deve ser feito.

Organização

A organização é a função de organizar, estruturar e integrar recursos e departamentos, determinando suas atividades especifica.

Direção

A direção faz o papel de acionar e dinamizar a empresa, ou seja, fazer as coisas andarem. Coloca as pessoas em ação através da liderança e influência

Controle

O controle tem a finalidade de assegurar os resultados daquilo que foi planejado, organizando de dirigindo os seus objetivos. 

Características do planejamento

- longo prazo: institucional (abrir uma filial)

- médio prazo: setorial (abrir um setor novo ou departamento)

- curto prazo: operacional (novo serviço ou novo produto)

Estratégia: É a arte de aplicar os meios disponiveis, com vistas a consecução de objetivos específicos.

Planejamento estratégico: É uma técnica que através de seu ambiente cria consciência de suas oportunidades e ameaças de seus pontos fortes e fracos.

 Análise de Swot

Análisa os pontos fortes e francos da empresa, extrapolando oportunidades e ameaças dos concorrentes.

Planejamento estratégico, tático e controle

Depois de estabelecer os objetivos da empresa, ou seja, definir uma estratégia é preciso saber qual será a tática adotada que melhor implementará a estratégica.

Estratégia é a união de todos os recursos de uma empresa que visa antigir obejtivos a logo prazo. Tático é o que emprega os recursos dentro de uma estratégica.

Visão

É o que a empresa quer ser, aonde ela quer estar no futuro.

Missão

É a razão de ser da empresa, é o que da continuidade.